沃尔玛前任CIO的导师Bob Martin称自己是一名“格外聪慧”和有“高度竞争力”的领袖。 但是智慧和抱负并不是职场成功的唯一因素。你所建立的人脉也将对你颇有助益。

　　当2005年Mott加入惠普时(在戴尔缩紧人员之后)，他与昔日战友-CEO Mark Hurd再度携手。他们俩是在Hurd向沃尔玛销售NCR设备时结识的。Mott表示他培养了10名C层管理人员，他的这些门生散布在财富100强中的多个行业之中，其中有些人也随他去了惠普工作。 以下是Mott当年帐下几员大将的资料。

　　Kevin Turner

　　1999年，Mott提升Tuner为助理CIO-这是一个新设的职位。 当Mott离开戴尔时，Tuner得到了擢升，后来他又成为了Sam’s Club的总裁。 2005年他担任了微软的COO。 当Mott在惠普拿着220万奖金的时候，Tuner已经青出于蓝，他的奖金达到了700万美元。

　　Rick Dalzell

　　Amazon.com的CIODalzell已于今年退休，他在沃尔玛工作的期间曾在Mott的麾下管理数据仓库。1997年，Amazon的创始人JeffBezos将Dalzell从沃尔玛挖了过来。Dalzell为Amazon建立了富有传奇色彩的电子商务引擎和用以分析客户和销售数据的CRM系统。

　　沃尔玛曾状告Amazon来还以颜色， 起诉它意图通过挖自己IT人员的墙角来窃取沃尔玛的商业机密。 该起诉讼于1999年结案。

　　Linda Dillman

　　Dillman于1991年加入沃尔玛，当时她的公司The Wholesale Club被沃尔玛收购，她曾在2002至2006年间担任沃尔玛的CIO。Mott于1999年提升她为副总裁。Dillman一手推动了当时在沃尔玛颇具争议的RFID活动。

　　她曾连续四年被财富杂志列为“全球50大商界女强人”。现在她是沃尔玛中分管风险管理、收益和可持续发展的执行副总裁。

　　Charlie McMurtry

　　McMurtry早期的职业生涯是在沃尔玛跟随Mott一起渡过的，他工作于应用开发部。 他曾为沃尔玛建立其首座超级中心立下汗马功劳，根据新闻稿所说，他在1999年被擢升为副总裁。后来McMurtry在惠普与Mott再度携手，他当时的职务范围包括了供应链管理、数据仓库系统、数据库和产品引擎。

　　Sue Brann

　　Brann在沃尔玛期间时任Mott IT部门的“人事总监”，后来跟随Mott去了戴尔，然后又到了惠普。 她现在的职务是IT规划、管理和管治的负责人。

下一篇：懒人是如何成功的

　　为什么很多勤奋的人无法取得突破性成就呢？是因为他们太忙了，把所有的注意力都放在事务性的工作上，根本没有时间去思考新的问题，去把握新的市场机会。

　　懒人的时间管理是怎么样的呢？

　　懒人懒得去说那些废话，只要是没意义的话和别人已经知道的话，统懒得去说，说话要消耗能量的。于是议论别人，说大家都知道的小道消息等都成为懒人不愿干的事，与其干这些傻事不如让大脑空下来想想有意义的事，一不小心就有灵感出现呢！

　　懒人还有一个特点：与人相处时，懒得开口说话，总是把说

[1] [2] 下一页

上一篇文章： 解读：大学生求职成功“三大要素”

下一篇文章： 揭秘大学生面试的N个“死”因

【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】