1、咨询师对战略咨询方案进行评价和筛选时，应遵循的基本原则不包括（　　）。
A．整体优势最大化
B．竞争优势最大化
C．行业优势最大化
D．成本优势最大化
【答案】：D
本题考查战略方案的评价与筛选。战略方案评价与筛选的原则是整体优势最大化、竞争优势最大化和行业优势最大化。
 

2、某公司是一家设计语音识别设备的公司，经营规模虽然不大，但发展迅速。公司成立以来，一直实行集权管理。下列选项中，最有可能改变公司的集权管理体制的是（　　）。
A．宏观经济增长速度加快
B．国家发布新的语音识别设备技术标准
C．市场对语音识别设备的需求下降
D．公司开始涉及其他类型的电子设备领域
【答案】：D
本题考查集权管理。影响管理体制的因素包括业务特点、企业规模、地域分布、资源利用效率以及领导者偏好等等。结合题干，选项A、B属于宏观经济环境和技术环境的变化，选项C是客户需求的变化，选项D是公司战略目标、业务特点的变化，4个选项都有可能改变公司的集团管理体制，但可能性比较大的应该是公司经营业务的变化。
 

3、处于衰退期的产品，如果想延长产品的生命周期，下列措施无效的是（　　）。
A．增加产品功能
B．降低促销力度
C．市场细分
D．营销要素重新组合
【答案】：B
本题考查产品生命周期理论。
 

4、企业管理咨询推广到西欧的时间大致是（　　）
A．20世纪初     
B．20世纪50年代    
C．20世纪70年代    
D．20世纪90年代
【答案】：A
 

5、多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式，这就是（　　）
A．组织流水生产线  
B．组织大规模生产   
C．采用网络计划技术   
D．采用成组技术
【答案】：D
 

6、（　　）是对企业每个职务价值做出评价，并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。
A．计件工资
B．能力工资
C．职能工资
D．职务工资
【答案】：D
本题考查薪酬分配制度。职务工资制有严格的职务价值评估，比较客观、公正；职务工资中浮动工资的比重较小，人员比较稳定。
 

7、企业视觉识别系统不包括（　　）
A．企业制度设计    
B．企业名称设计    
C．企业标志设计       
D．企业标准字设计
【答案】：A
 

8、下列哪一种咨询工作作风适用范围最广（　　）
A．推进式工作作风    
B．封闭式工作作风    
C．操纵式工作作风    
D．参考式工作作风
【答案】：D
 

9、企业为企业生存发展、国家繁荣、社会文明进步做出了杰出贡献的企业家， 通过宣传表彰，以提高企业在社会上的声誉所进行的长远性谋划和方略，即（　　）
A．企业产品形象战略   
B．企业技术形象战略   
C．企业家形象战略   
D．企业职工形象战略
【答案】：C
 

10、某大型企业拟招聘财务总监，下列招聘方式中最合适的是（　　）。
A．报刊广告
B．猎头公司
C．网上招聘
D．校园招聘
【答案】：B
本题考查员工招聘渠道及其特点。对于高级人才和尖端人才，用传统的渠道往往很难获取，但这类人才对企业的发展却能起至关重要的作用。委托猎头公司代理招聘这类人才，可收到事半功倍的效果。